「今年是穿戴式元年,所有聰明的人,都在做穿戴式裝置了,我們還要等一下。」廣達董事長林百里昨照例出席第二季財報記者會,暢談穿戴式裝置、IoT(物聯網)應用時,突然有感而發說。林百里看好IoT(物聯網)的發展前景,卻也坦言,相關領域仍缺殺手級應用。他說,現在是硬體有了,但還要等使用行為突破,最後才是商業模式的突破。
林百里直言,「穿戴式裝置已不是技術問題,而是使用者行為的問題。」他分析,產業典範的轉移,首先是技術突破,促成使用者行為改變,最後才是商業模式的突破,「三個突破都發生了,市場才會夠大。」
「現在不能懷念以前的好日子,」林百里說,產業生態已徹底顛覆,「以前是人家找我們,現在變成我們要找人家。」
為了迎接林百里眼中的「穿戴式元年」,這幾年廣達陸續調整產品配置,眾人記憶中的「筆電一哥」,早已經無法代表廣達。從廣達整體營收來看,筆電現在只佔五成五左右,物聯網、穿戴式裝置等雲端相關應用產品,已爬升到近三成比例。
林百里說,IoT最重要的不是裝置,是後面的服務,「服務才能賺錢」,還有必備國際化的想法。「我們去加州、去美國東岸、去法國的創業中心,去找新的應用,也要跟著潮流去變,我也還在學習。」
他以改變計程車業務模式的Uber為例,從一個簡單的點子,快速成長到市值五百億美金的公司,是台灣絕大多數公司辛苦打拚幾十年,還遠不及的規模。
林百里說,IoT是英雄出少年的時候,要靠年輕人的創意,很多聰明人都在想解決方案,「很多idea看起來不是很突破,好像不難,但使用者容易接受,市場容易展開,就會做很大。」
今年六十七歲的林百里,當年以香港僑生身分就讀台大,在台灣待了超過人生一半時間,他以濃重的廣東腔,對產業趨勢仍帶著無比信心,「食物就在水裡面,看不到,要撈出來才有。」
【記者蔡紀眉/台北報導】廣達董事長林百里表示,「景氣還是很辛苦,但很努力還是有做好的機會。」他認為,大環境差不能怪政府,也不能怪廠商,他還打趣說,科技工業也愈來愈飽和,「因為做太好了,筆電和手機五年都不會壞掉,該換還不換。」
林百里談到全球景氣時指出,不只台灣、大陸衰退,歐元區也低迷,俄羅斯、巴西等新興市場都不好,金磚五國都衰退,全球環境僅美國比較穩健。
但他說,科技業總有高高低低起伏,廣達擁有筆電、穿戴式裝置、雲端應用等,產品布局完整。廣達很多趨勢都能掌握到,長遠來看很健康。
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