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2015/08/27 第3548期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份 資訊科技頭條 市值頻破底 宏□嗆：敵意併購放馬過來 通訊產業 中華電揪微軟 飛上雲端 半導體業 英業達旗下太陽能 走向三合一 彭雙浪2問 拒併購可能 群創樂觀看面板 友達保守 聯發科併奕力 強攻顯示器 聯發科今年連三併 還會再出手 資訊產業 Win 10上市 PC逆風解決 LINE Pay綁銀行 可網購付款、分帳 手機支付商機火 雙雄拚場 施振榮：若惡意購併宏□ 只能買到空殼 手機降溫 零件廠攻穿戴 市值頻破底 宏□嗆：敵意併購放馬過來 記者尹慧中／台北報導/經濟日報 宏□今年股價與總市值頻破底，頻傳可能遭敵意併購，宏□創辦人施振榮昨（26）日嗆聲「敵意併購放馬過來」。 他認為，台灣企業重使命感與文化，就算有人意圖透過市場收購宏□股權，也僅是付出很大代價買到「空殼」，用錢也買不到公司品牌與經營的價值。 公開資訊觀測站統計，宏□全體董監至6月底持股比重約8.13%（約23萬4,844張），以宏□昨日收盤價11.15元計算，有心人士僅需26.19億元在公開市場收購，就能拿下與公司派相當的持股，與經營團隊對抗。 時逢日月光宣布收購矽品至多25%股權，被市場解讀為敵意併購，宏□具有品牌、市占等優勢，但近期股價受PC市況不振、全球股災衝擊，一度跌破面額10元，總市值僅約300億元，可能成為有心人眼中「俗又大碗」的併購標的，公司恐遭收購的傳言引發市場議論。 施振榮昨天出席宏□藍天智造大會時表示，他在一、二十年前就思考過這類（萬一遭敵意併購）議題，儘管PC市況已非當年，但相較美國敵意收購常態，台灣企業更重經營使命感與文化，且客觀環境不容易施行。 施振榮認為，敵意併購必須先付出很大代價，相信宏□股東也不願意在此時於市場低價時拋售持股。更何況，公司品牌是靠人發展，一旦被敵意收購，既有團隊可另起爐灶，讓對方僅買到「空殼」，等於是用錢也買不到公司品牌與經營的價值。 近期多家上市櫃公司發動庫藏股護盤，施振榮透露，他曾在內部會議討論時提出買庫藏股計畫，但經財務單位專業審慎評估，最後否決相關提議。 施振榮說，大股東暨執行長陳俊聖買進公司股票，是對公司有信心而不是護盤。「短期護盤」的心態是錯誤、並非長期的價值發展。相信市場未來將自然反映宏□基本面經營的成效，他對長期發展有信心。 中華電揪微軟 飛上雲端 記者黃晶琳／台北報導/經濟日報 中華電信（2412）昨（26）日與台灣微軟簽訂雲端策略聯盟協議，合作雲端服務解決方案及雲端平台夥伴計畫，目標搶進政府及中大型企業市場。中華電信看好今年雲端業務可望成長五成以上，明年成長幅度會更好。 中華電今年來自雲端服務的營收比往年大幅成長，上半年至少成長50%，中華電信執行副總鍾福貴表示，雲端服務逐漸成熟，開始被企業客戶接受，預估明年成長幅度會愈來愈好。 中華電信與微軟簽訂雲端策略聯盟協議，這是台灣資通訊史上規模最大的雲端策略聯盟，鍾福貴、中華電信執行副總謝繼茂，微軟全球資深副總裁暨大中華區首席執行長賀樂賦、科技部次長林一平、英業達董事長兼台灣雲端運算產業協會理事長李詩欽、凌群總經理劉瑞隆等人出席。 雙方合作有兩大重點，包含雲端服務解決方案（CSP）及雲端平台夥伴計畫（COSN），提供政府及企業IaaS、PaaS、SaaS全方位雲端服務，同時提供雲端服務及資料在地化選擇，確保資料合規性及安全性。 鍾福貴表示，中華電信近年積極布局雲端運算、大數據跟資通訊服務，並在板橋建設等級最高的IDC雲端機房，與微軟合作後，將自9月1日提供微軟雲端服務。 賀樂賦表示，這項合作是一個重要里程碑，提供私有雲、公有雲及混合雲，國內或國際市場，全球備份資料或在地備份，均可使用微軟與中華電合作的雲端服務。 中華電信數據分公司總經理馬宏燦表示，中華電信提供微軟雲服務，企業客戶可依照公司規模以租代買、彈性租用應用軟體，同時可使用最新軟體版本，也可搭配中華電信相關軟硬體服務提供給客戶，讓企業客戶省去IT技術門檻，專注在本業發展。 英業達旗下太陽能 走向三合一 記者鐘惠玲／台北報導/經濟日報 英業達（2356）董事長李詩欽昨（26）日表示，旗下太陽能事業未來將朝三合一方向整合，目前未有確切時間表。 目前集團太陽能發展方向採單、多晶齊頭並進。 英業達旗下益通以發展單晶太陽能電池產品為主軸，英穩達發展多晶電池產品，英懋達則是模組廠。 李詩欽指出，目前方向是單、多晶齊頭並進。益通也說，因應客戶需求，現階段仍以多晶產品為主，約占七、八成，未來希望單、多晶比重可達五五波，甚至逐漸轉以單晶產品為主。 針對旗下太陽能事業三合一的議題，李詩欽說，他對這件事情「日思夜想」，希望讓公司穩健發展，整合也要能創造綜效，目前仍不敢說確切時程，但會在接下來幾次董事會中討論。 針對益通、英穩達與英懋達三合一的進度，李詩欽說，三家各有董事會，股東結構也不同，整合必須考量要保障投資人的權益，也要確保員工的工作權，預計9月底會先聽取各公司提出2016年的規劃報告。 益通是英業達旗下三家太陽能事業中唯一上櫃掛牌的公司，目前月產能900萬片，預計9月後，因增加設備，月產能將增為1,000萬片，年化產能約520MW（百萬瓦）。 益通目前產能利用率近滿載，由於市場需求暢旺，7、8月產品價格都有小幅調漲，預計9月也有機會持續走揚，整體訂單能見度高。 彭雙浪2問 拒併購可能 記者彭慧明／台北報導/聯合報 全球產業面臨景氣修正，面板業也傳整併聲。友達董事長彭雙浪昨表示，「併購可能性不是沒有」，但他反問併購「目的在哪裡？效果是什麼？」；最起碼「我們本身沒有談任何項目」。這番話拒絕了併購的可能發展。 彭雙浪坦言，上半年景氣還是春天，但下半年旺季不旺，直接進入秋天；總體經濟不夠好，大家期望政府能做些什麼，但企業自己要做的很多，例如要創造價值而非產量，特別是台灣資源很有限，更要把自己從產業競爭，變成價值競爭。 他說，大環境經濟不好，連帶影響了面板和３Ｃ產業，但面板產業經過了五、六次的景氣循環，自有一套度過景氣低迷的措施，早已有所準備。 昨天台股漲跌起落，友達股價一度跌到八元多，昨天已經回升到九點二四元，面板雙虎近期股價都失守票面價。彭雙浪說，比起金融海嘯時，友達無論在獲利能力、負債比及折舊攤提方面，都比當時好很多，但股價卻差不多，投資人可以判斷比較一下。 面對全球股災，尤其是大陸股市重挫、經濟成長率走軟，都衝擊面板產業，彭雙浪說，大陸股災是短期現象，除非是長期衰退，否則該消費的還是會消費。 群創樂觀看面板 友達保守 記者蕭君暉、李珣瑛／台北報導/經濟日報 面板雙虎昨（26）日同步發表最新展望，群創優於友達。群創透露，雖然價格壓力仍在，但品牌廠迎接耶誕節及新年電視面板本季已開始拉貨，電視面板訂單已看到年底，群創產能利用率維持滿載，將調撥部分IT產線支援大尺寸電視面板生產。 友達則維持上次法說會釋出「下半年進入秋天，旺季不會到來」的看法，但強調友達當下不論是負債比、獲利能力及折舊等各方面的體質，都比金融風暴時好太多，加上面板業已由過去的產能競爭，轉變成價值競爭，友達是價值型面板廠的領導廠商，對未來仍具信心。 2015顯示器暨觸控展昨天開展，友達由董事長彭双浪領軍，原訂出席的群創總經理王志超因出差而缺席，改由協理郭正夏等代表。據了解，同時肩負業務重任的王志超，是為了拚明年新訂單而忙著出國拜會客戶。 郭正夏說，群創今年電視面板訂單已看到年底，確立電視面板出貨量沒問題，群創電視面板採差異化策略奏效，完全避開供過於求的32吋面板。 資訊產品（IT）面板方面，群創相關產品出貨量本季已止跌持穩，但價格壓力仍在。外傳IT面板價格已跌破群創成本，郭正夏強調，若降到成本線的產品，群創根本不會生產，群創對成本控管有信心，「若群創已被洪水淹到嘴巴了，他廠應該連鼻子都被淹沒了」。 中小尺寸面板市況比較有疑慮，主要受智慧手機市場今年成長幅度不如以往，往年成長30%至40%，今年驟降到5%至10%，呈「硬著陸」。整體來看，經過這波庫存調整，面板供需會更健康。群創昨天跌0.07元、收9.93元。 彭双浪說，目前訂單能見度較低，下單期間較短，因為液晶電視通路庫存較高，必須先清庫存，品牌廠希望在年底前清理完畢，以迎接明年2、3月的新機上市，目前庫存有下降一點，但這很難預測，若年底沒清完，淡季就要延到明年上半年了。 聯發科併奕力 強攻顯示器 記者蕭君暉、謝佳雯／台北報導/經濟日報 聯發科旗下晨星子公司晨發將合併驅動晶片廠奕力，總交易規模為36.6億元。合併後，將合力提升在顯示器市場的競爭力，對抗聯詠、奇景、瑞昱、敦泰等競爭對手。 晨發預定以每股51元，取得奕力約7,175.31萬股的全部股權，以現金支付，總價約36.6億元，合併後，奕力將在2016年第2季下市。以奕力昨天收盤價44.15元計算，溢價幅度約15.51%；若以過去30個工作天平均價計算，溢價幅度達24%。 奕力預定10月26日召開臨時股東會討論合併案，晨發完成與奕力合併案後將會消滅，更名回奕力，轉為晨星子公司，因此奕力將成聯發科100%孫公司，長期則會併入晨星。 奕力董事長黃啟模昨（26）日表示，之前就與晨星密切聯繫，奕力與晨星在顯示器晶片領域，屬於前後段關係，雙方常常討論合作案，互動密切，在經過不斷的討論後，雙方認為合併對彼此是最好的方式。 黃啟模說，當時聯發科合併晨星時，曾和晨星董事長梁公偉談過，他認為梁公偉格局很大，不計個人，只看公司最大利益，人在緊要關頭，可以把自己縮小，不要太主觀；產業整併是趨勢，為了大局好，要縮小自己，整併是對雙方都好的結局。 對晨星來說，目前已擁有電視晶片、顯示器晶片及整合時序控制器等相關產品線，過去均需要驅動晶片的配合，在加入奕力後，產品開發將可不必受制於人，有利於縮短產品開發時間。 聯發科今年連三併 還會再出手 記者 謝佳雯/經濟日報 半導體產業狂吹整併風，亞洲手機晶片龍頭聯發科集團今年已經「連三併」，雖然併購規模都不大，且均為整合台廠，但代表聯發科董事長蔡明介在全球併購風下並未缺席，市場預期蔡明介還會繼續出手併購。 聯發科前兩年順利合併主要競爭對手晨星，成就大小M「強強合一」的佳話。即使今年在手機晶片領域陷入苦戰，但聯發科集團擴張腳步沒有停下。 今年4月，聯發科已由旗下100%子公司晨星以轉投資晨矽名義，併入轉投資影像處理晶片廠曜鵬；8月再由聯發科吃下美商矽成（ISSI）旗下利基型記憶體廠常憶科技100%股權。 這兩年驅動晶片廠整併情況更加明顯，昨日晨星再以新成立的控股公司晨發之名，併入小型驅動晶片廠奕力，雖然併購目的是為提高在顯示器市場的競爭力，但同樣加入了近年最熱的驅動晶片整併潮。 就今年這三案來看，合計併購規模不到66億元，相較於當年合併晨星合併規模超過千億元，可以說規模相當小。由於蔡明介在今年股東會後表達對全球半導體業併購趨勢的看法時，曾強調聯發科內部仍持續在尋找合適的併購對象。 Win 10上市 PC逆風解決 記者尹慧中／台北報導/經濟日報 宏□全球總裁暨執行長陳俊聖昨（26）日表示，宏□股價「已超跌」。他強調，Windows 10導致下半年PC市場買氣遞延的一大逆風已解決，對宏□基本面有信心。 外界關注宏□近期股價、市值破底，公司派是否祭出庫藏股護盤，陳俊聖說，並無實施庫藏股計畫，內部評估第一順位是延續獲利，並且能發放股利回饋股東。 提及宏□基本面，陳俊聖強調，宏□在PC市場包含電競、二合一裝置與Chromebook都有新進展，他對宏□基本面有信心。 外界關注宏□第2季存貨逾389億元，為近三季新高，陳俊聖解釋，部分是零組件庫存比重增加，但實際上成品庫存今年以來表現穩定，未來也不會有打銷庫存的問題。 LINE Pay綁銀行 可網購付款、分帳 記者蔡紀眉／台北報導/聯合報 即時通訊軟體LINE宣布，旗下數位錢包LINE Pay服務再進化，已和中國信託、國泰世華銀行合作，以綁定信用卡或儲值支付帳戶方式，使用者除了可用手機支付網購款項外，親友間也可透過LINE Pay分帳，取代現金。 IDC（國際數據資訊）預估，今年台灣行動支付市場將達890億元規模，比去年成長42%。隨著5月間專法通過，行動支付正式進入戰國時代。 LINE在全球有2.11億月活躍用戶，在台註冊用戶就達1,700萬，是LINE滲透率最高的市場之一。去年底，LINE在日本首度推出LINE Pay服務，但初期在台灣僅能綁定信用卡，在網頁版的LINE Store上購買貼圖、遊戲寶物等。 LINE台灣總經理陶韻智表示，LINE Pay結合國泰世華銀行的儲值支付帳戶後，使用者即可挑選LINE好友送出轉帳、或分帳邀請，化解換錢找零的尷尬。 值得注意的是，該儲值支付帳戶為新台幣活存帳戶，在LINE Pay上即可開戶，最高的儲值額度為1萬元；如進一步綁定國泰世華銀行帳號，儲值額度將提高至10萬元，且各家銀行都可轉帳至該帳戶中。 除了新增儲值帳戶外，陶韻智說，LINE Pay原有綁定信用卡的支付方式，也將跨出LINE之外，擴及至美妝服飾、圖書、3C等近30家網路商店，無論使用任何一家銀行的信用卡付款，都將進入中國信託的收單體系，確保安全性。至於民眾關心的資安問題，陶韻智說，每次透過LINE Pay付款前，皆需輸入7位數密碼，手機掉了應停用。 手機支付商機火 雙雄拚場 記者黃國蓉／台北報導/經濟日報 行動支付大戰加溫，台灣兩大網路服務商LINE、夠麻吉（GOMAJI）昨（26）日同步擴大手機支付布局。LINE宣布，旗下LINE Pay首批台灣合作店家上線，親友透過LINE「揪團」購物分帳將更便利；GOMAJI規劃年底前將手機付款服務推進便利商店，外界推測，全家、統一超等大型業者有望成為合作夥伴。 LINE、GOMAJI是台灣兩大網路服務商，LINE全台用戶達1,700萬，在台灣手機通訊服務滲透率居冠；GOMAJI則是台灣最大團購業者，手機App下載量逾400萬。 網路業者認為，今年已成台灣行動支付元年，主要業者加碼力拱、擴大應用情境，今年相關服務有望「遍地開花」，推升消費者接受度，甚至催生類似台版「支付寶」的知名支付品牌。 LINE今年在台灣推出行動支付服務「LINE Pay」，但先前僅支援LINE內部服務， 如點數、貼圖購買等，昨天正式宣布首波外部合作商家上線，包括udn讀書吧、東森購物、KKBOX、flyingV群眾募資平台等30家服務商，都是電子商務、數位內容服務商，這些服務商網站上即日起增加一個「LINE Pay」按鈕，使用者輸入帳號密碼、經手機驗證後就可透過LINE付款。 LINE已與國泰世華銀行合作「儲值支付帳戶」，透過此帳戶，使用者付款時可以點選LINE聯絡人清單上的好友，請好友付帳，或直接「拆帳」，是一大賣點。 LINE台灣分公司總經理陶韻智表示，LINE目前先從網上商家切入服務，也進一步招募合作廠商，未來不排除加入實體商家。 GOMAJI今年則與中國信託合作，與大台北地區餐廳推出「GOMAJI手機付款」，逾千家合作餐廳裝設條碼機，使用者透過GOMAJI手機付款App、綁定信用卡，在餐廳消費後以App秀出條碼，就能掃條碼付費。 GOMAJI行銷副總陳麗蓉表示，今年9月起，此項服務將推廣到新北、台中、高雄等地，跨出台北，目前也與大型連鎖便利商店洽談，年底前將手機付款服務推到超商，讓超商手機支付管道更多元。 陳麗蓉說，GOMAJI手機支付試營運滿半年，目前每周交易金額是剛上線時的20倍，每月成長1.6倍，期望明年達到一天上萬筆交易。 施振榮：若惡意購併宏□ 只能買到空殼 記者江碩涵／台北報導/聯合報 全球股災，台灣不少科技股「便宜又超值」，市場購併風聲不斷。宏□電腦榮譽董事長施振榮昨天表示，若有人對宏□發起惡意購併，他很歡迎，但對方只能買到空殼；外界都怕「禿鷹」吃掉公司，但他認為禿鷹是「益鳥」，可讓有能力的人將組織改造得更「王道」。 宏□電腦昨天舉行藍天智造大會，施振榮與自建雲事業群總經理施宣輝父子同台登場，談論物聯網、智聯網未來發展與趨勢。施振榮會後接受媒體訪問時提出以上看法。 施振榮說，歐美時常發生惡意購併，他也曾是台灣第一個發動國際購併行動的人，宏□以前購併過德州儀器筆電部門等，這些購併行為都是為了創造更高的價值，並做出更好的選擇。 他說，歐美經營團隊通常向錢看，執行長（ＣＥＯ）為錢工作，但台灣人有使命跟情感因素，不只是為錢，假設台灣真的發生惡意購併，大股東拿了錢後，還可以帶人去開創其他公司，經營團隊都走光了，購併者只能買到空殼。 市場常批評「禿鷹」，但施振榮說，禿鷹對生態健康有益，反而可釋放組織資源，讓有能力的人去把組織改造得更王道。 針對股價一度跌破十元，宏□執行長陳俊聖表示，現在股市超跌，應該與基本面無關，宏□目前短期負債九十九億元，手中現金扣除支付短期負債後還有兩百多億元，財務相當安全。 針對下半年市況，陳俊聖說，全球景氣目前除了美國外都不太穩定，但宏□經過Win10出貨考驗，現在只剩下庫存與匯率兩大挑戰，相較其他廠商庫存壓力小。 此外，施振榮、宏□董事長黃少華、陳俊聖昨天也聯名對員工發出鼓勵信，提到電腦產業獲利不如預期，未來恐怕不樂觀，已有同業展開精簡人員措施，雖然宏□經營績效仍不理想，但啟動變革時間較同業早，新事業也已有初步進展，「恢復往日榮景不遠矣」。 手機降溫 零件廠攻穿戴 記者何佩儒／台北報導/經濟日報 市調機構IDC下修今年智慧手機出貨量預估，年增率由原預測的11.3%下修至10.4%，主因中國大陸市場表現低於預期。除品牌廠出現裁員、撙節支出等窘境；手機零組件業者也紛紛拓展穿戴裝置、汽車電子及醫療市場。 IDC預測，大陸智慧手機市場成長率從去年的19.7%驟降到1.2%，不僅衝擊仰賴大陸市場深的蘋果，由於大陸全球最大的手機市場，因此下修今年智慧手機出貨量至14.4億支，年增10.4%，低於原預估的11.3%，也遠不及去年的27.5%。 智慧手機市場成長趨緩，品牌廠首當其衝，尤其是以競爭激烈的Android陣營的品牌手機廠更深以為苦，已有索尼、宏達電（2498）、聯想等宣布裁員及撙節開銷。 對手機零組件廠來說，近年業績受主要客戶出貨時間變化，呈現大起大落，加上看到市場成長趨緩，毅嘉、美律、晶技、閎暉等早已分散客戶來源，開拓非手機客戶，並布局穿戴市場，跨入汽車電子、醫療等領域，目前非手機營收占比已逐年提升。 毅嘉昨（26）日因宣布實施庫藏股，股價亮燈漲停，收14.45元；美律上漲0.25元、收34.25元；晶技、閎暉也都收紅。 IDC分析，中國目前仍是全球最大的智慧手機市場，隨內需成長速度下降，未來中國品牌手機廠出口手機的占比將提升。 另外隨著中國智慧型手機市場降溫，不排除手機廠生產基地將會從中國、越南等地逐漸移往印度等具潛力的市場。 至於Android、iOS兩大作業系統消長方面，由於蘋果追求利潤率勝過市占率，因此預測iOS的占率率將從今年的15.6%、2.2億支，到2019年時降至14.2%、2.7億支；Android在未來五年都將維持約81%的市占。 從手機螢幕變化來看，蘋果iPhone走向大尺寸螢幕，市場趨勢相當明顯，IDC預測，5.5吋至6吋螢幕的智慧手機，今年出貨年增率將達84%。 •洛杉磯湖人隊當家球星Kobe來了！ 沒打過籃球也聽過Kobe，洛杉磯湖人隊當家球星柯比•布萊恩5日下午搭乘私人飛機抵台訪問。但關於這位傳奇球星的問題，你能答出多少呢？ •從健康食品補充營養好嗎？ 過度依賴健康食品的飲食習慣，不僅花錢，還讓人失去做菜與飲食生活的樂趣，甚至造成維生素A、E過剩症等問題，透過飲食自然攝取各種養分，才是最好的補充之道。

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