2016年2月16日 星期二

呂芳銘:買TBC 郭台銘出資20%


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2016/02/17 第3657期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份
資訊科技頭條 呂芳銘:買TBC 郭台銘出資20%
通訊產業 NCC下個十年 不能只當監管者
中嘉案 徐旭東自然看待
半導體業 日月光:矽品不整併 會像「溫水煮青蛙」
資訊產業 鴻海整合次集團 只是序幕
鴻夏苦戀 夏普董事喬不定
蘋果贏華碩 躍全球NB四哥
呂芳銘:TBC將與鴻海發展智慧生活
智慧機獲利 蘋果鯨吞91%

今日財經頭條
呂芳銘:買TBC 郭台銘出資20%
記者彭慧明、黃晶琳/台北報導/經濟日報
鴻海集團副總裁暨亞太電信董事長呂芳銘昨(16)日透露,日前買下台灣寬頻(TBC)經營權,是由他自己出資八成、鴻海董事長郭台銘出資二成,未來TBC將與鴻海集團策略合作,結合亞太電信等資源,全力衝刺智慧生活布局。

呂芳銘先前透過成立Dynami Vision,買下麥格理APTT管理公司,將握有台灣第三大有線電視多系統營運商(MSO)TBC的經營權,未來可掌握TBC的的人事布局、經營、營運策略、對外合作等。

消息傳出後,外界關注交易細節,但呂一直未公開說明。市場當時解讀,呂芳銘買下TBC後,對亞太電信戰力將大加分。

呂芳銘昨日參加國家通訊傳播委員會(NCC)十周年會慶記者會後,首度公開透露TBC交易案口風。他說,此案都是個人資金,由自己出資80%、郭台銘出資20%,已向NCC、公平會及投審會送出申請。外界原推估,交易規模約數十億至百億元,但呂芳銘昨天不願透露金額。

呂芳銘表示,鴻海集團數位匯流策略包含「內容創作、訊息處理,雲端儲存、網路傳送」,網路傳送除了亞太電信,要繼續布局重要的「最後一哩」的有線電視領域,成為未來推動智慧家庭、智慧辦公室及智慧工廠的關鍵。

但礙於黨政軍等法規限制,身為執行智慧生活戰略的指揮者,必須在智慧匯流的策略下做一些策略整合,所以採個人資金方式投資。

呂芳銘強調,創新永遠是走在法規之前,法規有限制,但創新不能停要往前走,因此得找一個可運作的模式,並努力在創意及法規之間持續進行行政溝通,未來將與TBC策略合作,推動鴻海集團智慧生活布局。

至於外界猜測,呂芳銘取得經營權後,下一步將布局股權。呂芳銘表示,未來等法規鬆綁,將依數位匯流法來執行股權布局。

 
國際財經要聞
NCC下個十年 不能只當監管者
記者 彭慧明/經濟日報
NCC今年成立十周年,主委石世豪自得於將傳播匯流五法草案及時在去年送進行政院。對於NCC的下一個十年,通訊傳播業者建議NCC要重新思考自身定位,期許NCC能擺脫純粹監管的角色,要將台灣傳播產業當作國家級戰略一部分。

業者也批評當前匯流五法草案「勉強符合現況」,但等到立法院通過,又已不合時宜,NCC當初制定法令太過草率,五部法令草案在去年第4季才陸續釋出,最後一部法令從公布草案到送進行政院,等於只花七天。NCC雖表示要規劃瞻政策,但光一部法令的制訂過程,已讓業者捏把冷汗。

 
中嘉案 徐旭東自然看待
本報綜合報導/經濟日報
遠東集團董事長記遠傳董事長徐旭東昨(16)日表示,面對中嘉案,採取很自然的態度。

近期摩根士丹利旗下亞洲基金與台資成立公司買下中嘉股權,遠傳則透過認購中嘉母公司公司債的方式,將與中嘉建立策略合作關係,目前中嘉案已經通過公平會及NCC審議,最後一關為經濟部投審會,仍在審議中。

徐旭東昨日參加NCC十周年慶祝活動。談到今年景氣,徐旭東表示,對於景氣要樂觀,但仍有保持謹慎態度,不僅是台灣,東南亞也要謹慎以對,而大陸的購買力跟消費力也有挑戰,「我們要更努力」,期許遠東集團內部各事業都要成長。

媒體詢問中嘉案,他說,中嘉(出售案)在台灣走了四到五年,遠傳已經是排在第四、五名(買家)。他認為,一個國家的法律、所作所為,應該讓人家很清楚,台灣是國際認知適合投資的地方,就應該要有一套辦法。

徐旭東表示,對中嘉案的進度,採取很自然態度,「走得快一點、走得慢一點,我都沒辦法,只能忍耐。」他說,「台灣人精神」就是調整自己,但台灣要變成國際化,應該要有國際化的標準。

時代力量立院黨團黨團大會昨天決議,將於本周五(19日)開議時,提案要求朝野黨團作成主決議,520前經濟部投審會應停審中嘉案。

對此,國民黨團書記長林德福認為,停不停審屬於行政權範疇,非立法權,國會不該逾越行政權的行使,但國民黨不會反對,也尊重時代力量的提案。民進黨立法院黨團幹事長吳秉叡表示,對於時代力量黨團的提案,民進黨團不會反對,但程序上該怎麼進行,民進黨團將再了解。(記者陳熙文、何孟奎、彭慧明、黃晶琳)

 
半導體業
日月光:矽品不整併 會像「溫水煮青蛙」
記者簡永祥/台北報導/聯合報
日月光與矽品的結合案,雙方進入公平會審查階段,再度激烈交火。

日月光昨打破沈默回擊矽品,強調日與與矽品整併,是為提升台灣封測競爭力,迎接更強勁的競爭;日月光並以雙方不整併,會像「溫水煮青蛙」般等死。

日月光昨天特別針對矽品近來提出的疑問,包括整併有礙台灣封測業及經濟發展,以及整併後將導致人才流失甚至裁員,以及雙方整併後會變成「酷斯拉」,造成客戶訂單流失等,逐一提出說明。

日月光強調面對全球半導體業的整併行動,台灣封測業若僅維持現狀,將成「溫水煮青蛙」般,終將因無力競爭而被淘汰,進而成為台灣整體半導體產業的瓶頸及斷層,嚴重影響台灣半導體產業整體的發展。

日月光並舉與矽品整併,可強化資源運用效率,有效提升台灣封測業技術水準、降低成本,掌握未來五年400億到500億美元的系統級封裝(SiP)及模組市場新藍海,這個市場幾乎是今日封測市場總合。

日月光重申整併矽品純不是爭奪經營權的私利問題,而是攸關台封測產業生死存亡的大是大非關鍵時刻。

至於與矽品在市占率計算的爭戰上,日月光也強調美國、歐盟及在相關判例中屢次以「全球市場」作為計算半導體業者市占率的基礎,我國若未採此主流意見,限縮台灣封測業者競爭市場僅為「台灣市場」,將扼殺台灣業者擴張經濟規模以求在全球市場繼續生存的能力,因此自當把整合元件大廠(IDM)封測產能列入計算之列。

日月光並重申,與矽品結合後,日月光仍擬維持矽品既有人事規章及福利制度,留任矽品全體員工以保障其工作權。

 
資訊產業
鴻海整合次集團 只是序幕
記者黃晶琳/台北報導/經濟日報
鴻海集團副總裁暨亞太電信董事長呂芳銘昨(16)日表示,鴻海集團今年進行次集團整合,將伺服器及電信網通事業群整合成「FG次集團」,最重要的目的,就是要藉此實現智慧生活。

鴻海集團F次集團是伺服器事業群、G次集團則是電信網通事業群,今年度進行內部組織調整,合併為FG次集團,由呂芳銘領軍。

呂芳銘認為,未來雲端及網路將越來越緊密,尤其與未來發展智慧家庭、智慧辦公室、智慧工廠息息相關,F次集團與G次集團整合之後,除了原本的伺服器事業群、貴陽大數據中心、亞太電信、台智光的網路,及建漢等網通公司布局外,還發展科技服務。

 
鴻夏苦戀 夏普董事喬不定
記者陳昱翔/台北報導/經濟日報
鴻海董事長郭台銘日前為了鴻夏戀,親自飛往日本與夏普高層會面,並透露2月底前會有結果,外電最新報導則指出,截至目前為止,夏普仍持續與鴻海、日本官民基金產業革新機構(INCJ)進行談判,13席夏普董事成員中,仍有不少人尚未做出決定,讓鴻夏戀遲遲未能明朗。

彭博報導,目前夏普董事會意見分歧,鴻海與INCJ各有四席夏普董事支持,雙方暫時平分秋色。對此,夏普不予置評。

外電指出,目前鴻海、INCJ都已在檯面下悄悄展開角力戰,拉攏夏普董事支持,預料在鴻海所稱的2月29日期限來臨時,眾多夏普董事成員屆時就會陸續表態。

 
蘋果贏華碩 躍全球NB四哥
記者尹慧中/台北報導/經濟日報
去年全球五大筆記型電腦(NB)品牌排名大風吹。市調機構最新統計顯示,蘋果與台灣雙A展開肉搏戰。蘋果筆電去年在全球市占率首度超越華碩、衝上第四名,華碩落至第五;宏□則居第六大。

這也顯示出蘋果正打破「Wintel」(英特爾與微軟)陣營的成長方程式,去年趁微軟Windows 10及英特爾新架構處理器Skylake的軟硬體轉換過渡期,在個人電腦市場快速崛起。

科技市調機構TrendForce 昨(16)日發布調查,去年全球筆電出貨約1.64億台,年減6.3%。前五大筆電品牌排名依序是惠普、聯想、戴爾、蘋果、華碩,宏□排名第六。

機構數據顯示,前三大筆電品牌出貨差距縮小,華碩、蘋果、宏□競爭也更激烈。蘋果去年全球筆電市占率達10.3%,受益於新機種Macbook銷售熱絡,首度超越華碩、躍居第四名。

華碩去年第4季筆電出貨雖然季增逾七成,但全年度出貨量仍不敵蘋果,市占率僅10.3%,滑落至第五名。宏□去年筆電出貨量年減16.6%,市占率8.9%。

宏□、華碩昨(16)日皆提出不同看法,認為統計方式仍與實際出貨量存在落差。華碩指出,尊重研究單位表達意見自由,但不認同相關數據,並引述IDC(國際數據資訊)報告強調,去年在全球筆記型電腦的出貨量仍大於蘋果、居前四大品牌。

 
呂芳銘:TBC將與鴻海發展智慧生活
記者彭慧明、黃晶琳/台北報導/聯合報
鴻海集團副總裁兼亞太電信董事長呂芳銘昨天首次表示,與鴻海董事長郭台銘各出資80%及20%,以個人資金買下台灣寬頻(TBC)經營管理權,未來TBC將與鴻海集團策略合作,發展智慧生活。

呂芳銘成立Dynami Vision,買下麥格理APTT管理公司,將握有台灣第三大有線電視多系統營運商(MSO)TBC的經營權,未來可掌握TBC的的人事布局、經營、營運策略、對外合作等「經營管理權」。

呂芳銘昨參加國家通訊傳播委員會(NCC)十周年會慶記者會,他表示,此次投資案都是個人資金,跟鴻海及亞太電信沒有關係,自己出資80%,郭台銘出資20%,已經向NCC、公平會及投審會送出申請。

呂芳銘表示,集團數位匯流策略包含「內容創作、訊息處理,雲端儲存、網路傳送」,網路傳送除了有亞太電信,要繼續布局重要的「最後一哩」的有線電視領域,成為未來推動智慧家庭、智慧辦公室及智慧工廠的關鍵。

呂芳銘表示,但礙於黨政軍等法規限制,必須在智慧匯流的策略下做一些策略整合,所以以個人資金方式投資。

呂芳銘強調,創新永遠是走在法規之前,法規有限制,但創新不能停要往前走,因此得找一個可以運作的模式,並努力的在創意及法規之間持續進行行政溝通,未來將與TBC策略合作,推動鴻海集團智慧生活布局。

至於外界猜測,呂芳銘取得經營權後,下一步將布局股權。呂芳銘表示,未來等法規鬆綁,將依數位匯流法來執行股權布局。

 
智慧機獲利 蘋果鯨吞91%
記者何佩儒/台北報導/經濟日報
外電報導,蘋果iPhone雖然占全球智慧手機銷售比重僅17.2%,卻囊括全球智慧手機廠91%的獲利,為歷年新高。另外,包括索尼、宏達電則吞下虧損苦果。

外電報導,美國投資機構Canaccord Genuity日前公布的報告顯示,iPhone占全球智慧手機銷售量比重僅17.2%,若計算銷售額,占比則達54%。三星去年在全球智慧手機銷量市占率達23.9%,仍居龍頭地位,獲利占比則為14%。

合計蘋果與三星兩家公司的獲利占比超過100%,主因宏達電、索尼、聯想(含摩托羅拉)、微軟等廠商的手機部門陷入虧損。宏達電日前公布去年每股虧損18.78元。至於小米、華為等大陸品牌廠並未公布業績數據,因此未列入統計。

根據IDC統計,去年三星智慧手機出貨量達3.2億支,年增2.1%;iPhone出貨量2.3億支,年增二成,分居冠、亞軍。大陸華為首度突破1億支,年增44.3%,居全球第三大手機廠。

市調機構TrendForce統計,去年全球智慧型手機出貨量為12.93億支,年增10.3%。分析師指出,以智慧手機市場來說,雖然銷量成長,但主要成長動能來自新興市場;而新興市場以中低階手機為主流,包括三星、華為、小米等非蘋陣營業者積極拓展新興市場,雖對提升市占有利,但對獲利表現助益不大。

蘋果以高階手機為主,儘管市占約僅維持在二成以內,在非蘋智慧手機平均單價(ASP)持續下探,獲利狀況苦哈哈,蘋果堅持高單價、高毛利的作法,在智慧手機廠整體獲利中,iPhone幾乎是「整碗捧走」。

 
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