2020年12月15日 星期二

破除20多年心結傳言…張忠謀、曹興誠 同慶竹科40年


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2020/12/16 第4757期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份
資訊科技頭條 破除20多年心結傳言…張忠謀、曹興誠 同慶竹科40年
IC大老齊憂心 人才缺乏
曹興誠大砲直言:要零碳排 就要核電
台積不敢言 曹興誠一語道盡
通訊產業 台灣之星談合併 態度開放
合縱連橫 電信版圖重組
半導體業 打臉外資報告 劉德音:台積沒被砍單
蔣尚義轉戰中芯 劉德音:尊重
遭批叛徒 蔣爸喊不公平
資訊產業 PCB今年產值 衝3,000億

今日財經頭條
破除20多年心結傳言…張忠謀、曹興誠 同慶竹科40年
記者簡永祥、陳斯穎/新竹報導/聯合報
晶圓雙雄世紀之握 台積電創辦人張忠謀(左)與聯電榮譽董事長曹興誠(右)昨天在新竹科學園區管理局四十周年園慶上同台「破冰」,互道平�
台積電創辦人張忠謀與聯電榮譽董事長曹興誠「破冰」,新竹科學園區管理局昨天舉行四十周年園慶,頒發傑出成就貢獻獎給張忠謀、曹興誠、宏□電腦創辦人施振榮、聯發科董事長蔡明介。曹興誠上台後與在台上的張忠謀握手,二人互道平安,雙雄同台「世紀之握」,現場歡呼響起掌聲。

張忠謀與曹興誠被稱為晶圓雙雄台積電、聯電的掌門人,兩人瑜亮情節正是台灣半導體產業競爭縮影,更因「誰先提出晶圓代工」留下世紀懸念,兩人許久「王不見王」。曹興誠昨上台領獎後、致詞前,突然轉身,伸手向張忠謀致意,原本拄著柺杖進場的張忠謀,也不顧關節炎發作,直接起身回應「世紀之握」,兩人互動熱絡。

科管局長王永壯表示,竹科創立四十年來,許多人對竹科發展均有貢獻,經歷任管理局局長共同選出張忠謀、施振榮、曹興誠與蔡明介四人,對竹科具傑出貢獻的代表。

張忠謀致詞表示,土地對廠商來說非常重要,尤其對新創業的廠商,他肯定竹科提供土地及設立單一窗口,是推動科技產業重要推手之一。曹興誠則說,未來水、電也成為科技發展的一大重點,建議廠商可聯合建立海水淡化廠,解決長久以來竹苗枯水時期竹科缺水問題。

張忠謀也提到,當年經濟部長孫運璿命名竹科時,全名是「新竹科學工業園區」,但不久後「工業」二字就取消了,他開玩笑說,以竹科快速發展,也許再過幾年連「科學」也能去掉,甚至再過幾年連「新竹」二字都不要了,就叫「園區」。

張忠謀表示,他與曹兩人在台上就是互相問好;曹興誠也說,我們「互祝健康!」「沒有刻意不講話,也沒有什麼心結啦!」簡單兩句話,逾廿年來的恩怨情仇,頓時雲淡風輕。曹興誠甚至讚賞台積電成為護國神山,真的很了不起,成就真的很大,一次稱讚還不夠,曹興誠再強調一次,台積電「了不起!」日後會找時間邀約張忠謀聚聚,他也佩服台積電能發展到今天的規模。

施振榮致詞則談到,竹科對科學、對人類物質文明已經做出具體貢獻,台灣雖小卻是世界中心、是矽文明中心,但對精神文明實質上需要進一步思考貢獻,台灣未來若要翻轉,可以做健康防疫醫療。

蔡明介笑說,獲獎四人當中,三位前輩已退休,只有他還是現役,期待有更多優秀年輕人才懷抱跟當年他們一樣的熱忱,投入這個充滿挑戰的產業。

 
IC大老齊憂心 人才缺乏
記者簡永祥、吳凱中/台北報導/聯合報
新竹科學園區昨歡慶四十周年,雖間接締造台灣IC製造及封裝產值全球第一、IC設計第二,但人才缺乏是昨天與會重量級大廠共同心聲。台積電董事長劉德音建議鬆綁教育體系;聯電榮譽董事長曹興誠建議,可提供誘因,延攬國際人才。

劉德音昨針對竹科四十年未來發展進行專題演講,針對竹科未來發展的建議,他強調,今年是世界科技發展量子跳躍的一年,是五G通訊大量普及的一年,也是不可預期的、全球公衛面臨百年一見重大挑戰的一年,疫情也加速世界各地數位化,而半導體持續進步是這些科技應用的核心。

劉德音也提到人才問題,他表示,台灣半導體產業已進入人才供應有些限制的時刻,盼台灣教育系統制度能鬆綁,讓年輕人喜歡念什麼、就念什麼,不被名額限制。曹興誠強調,台灣防疫做得相當不錯,應可把延攬人才延伸到國外,吸引國際人才來台。

宏□集團出身的和碩董事長童子賢則指出,台灣思考還是偏硬體,有點過於短視,且人文素養還不足,台灣要小心「成為科技巨人但變成人文侏儒」,對國家長遠發展不會有好處。

 
曹興誠大砲直言:要零碳排 就要核電
記者簡永祥、黃有容/台北報導/聯合報
晶圓雙雄台積電創辦人張忠謀與聯電榮譽董事長曹興誠昨天破冰,曹興誠不改敢說敢言的性格,他致詞時給予政府建言,認為新竹科學園區首要解決水、電問題,更直接批評綠營政府致力打造非核家園,是不符合主流。他說,「如果要兼顧產業發展與二○五○年零碳排,我們一定要發展核電。」

曹興誠獲頒竹科四十周年傑出成就貢獻獎,談到竹科園區未來發展,特地針對用水電問題,提出二個建議。他說,缺水問題在他擔任竹科園區公會理事長時曾深入研究,每年竹苗地區到了枯水期,用水危機就會出現,這部分可透過園區廠商出錢設立海水淡化廠解決。

他說,現在園區廠商都有錢了,「經濟上是可行的」,而且新加坡、以色列的例子都很成功,台灣也應該勇於嘗試、借鏡。

第二個問題是電力。他提到,雖然目前主流意見是反對核能,但全世界已有共識要在二○五○年達成零碳排,中國大陸也預計在二○六○年達成,台灣如果要兼顧零碳排與產業,只靠再生能源不夠,未來全數要用綠能,是根本達不到的目標,所以一定要發展核能。

他說,台灣因為政治上的原因,把核能危險過度誇張,核電基本上非常安全,美國三哩島、蘇聯車諾比,以及日本福島的核災變都是人為疏失,以現在的技術來看,發生核災的機率基本上是零,廠商應用科學數據引導輿論走向,盼能重啟核電,園區才有足夠的電力資源。

曹興誠認為,園區廠商要群策群力解決水、電兩個問題,因為台灣要有充分電力,只靠再生能源不夠,盼能重啟核電,園區廠商可以合力用科學數據講清楚。

對此經濟部能源局昨回應,至二○二五年,再生能源占整體發電量的兩成,不會全靠再生能源,且台灣對核廢料存放等還是很不能接受,核電廠不能再繼續運轉;據能源局盤點,未來五年都不會缺電,產業可以安心。

能源局表示,根據二○二五年能源配比目標,再生能源占兩成、燃煤三成、天然氣五成,不是所有電力都來自再生能源。能源局也強調,綠電已是國際趨勢,大量買綠電的業者大多是由於上游供應鏈要求,並非政府要求。

針對核能方面,能源局官員說,台灣主要的問題在於核廢料無法處理。例如核一廠已經除役、處理運轉,燃料池已經滿了,但燃料棒無法拿出來,因為沒有地方放。

 
台積不敢言 曹興誠一語道盡
本報記者簡永祥/聯合報
台積電創辦人張忠謀和聯電榮譽董事長曹興誠在廿多年王不見王下,昨天上演世紀和解。但多年來,張忠謀沈穩內斂、曹興誠敢說敢言,為台灣半導體發展寫下戲劇性的一頁,在昨天的頒獎台上兩人個性仍表露無遺。

張忠謀在致詞時,提到當年竹科草創過程中的各種回憶,感謝很多一起為了台灣科技努力的同事。他也肯定竹科成立是科技產業重要推手,對政府協助台灣科技產業也表示肯定。

輪到曹興誠發言時,他站在台上立馬直言,缺水現在竹科廠商有錢了,可以蓋海水淡化廠,不必靠政府。但談到缺電問題難解,曹興誠直接戳破民進黨「非核家園」的國王新衣,直言要兼顧產業發展及二○五○零碳排,光靠綠電是不可能達成,必須發展核電。

其實曹興誠兩項建議,都直中台積電心中最想要卻不敢說的紅心。台積電幕僚在台下直說老曹說得真好,不過張忠謀及後來上台發表專題演說的劉德音,都絕口不提。

除了曹興誠在頒獎前主動與張忠謀寒暄、互道健康外,兩人昨天很少互動。不過在張忠謀上台領獎時,坐在台下的曹興誠在與聯發科董事長蔡明介耳語之餘,立馬化身粉絲,拿起手機連續捕捉張忠謀受獎的歷史鏡頭,英雄惜英雄,當如是矣。

 
國際財經要聞
台灣之星談合併 態度開放
記者黃晶琳/台北報導/經濟日報

今、明年是台灣5G電信業者展開合縱連橫的關鍵時刻,台灣之星被視為下一個業界結盟的關鍵角色。台灣之星總經理賴弦五表示,抱持開放態度,提升價值是關鍵,2021年持續衝刺業務跟建設,5G用戶數滲透率要達15%,資本支出60億元,將是歷年高檔。

台灣行動用戶普及率已逾125%,身為小業者的台灣之星在5G開台時,賴弦五喊出2025年用戶數從240萬增至400萬戶,個人用戶營收要倍增的目標。

雖然外界對此高目標持懷疑態度,但賴弦五強調,六年前台灣之星4G開台時,用戶數90萬,截至今年11月突破250萬戶,其中5G用戶10萬戶,六年來用戶淨增160萬戶,因此400萬戶目標也許沒很難。

賴弦五表示,個人營收倍增要靠用戶數跟平均帳單金額雙向成長,目前平均帳單金額約380元,預估2021年會下滑一些,但2022年至2023年開始成長。

賴弦五認為,明年下半年到2022年5G用戶可望慢慢起飛,市場較活絡,競爭也趨穩定,價格及補貼更理性合理與發展應用,是讓營收獲利轉為成長的關鍵。

賴弦五表示,今年5G滲透率是月租戶5%,明年總用戶數將達270萬至280萬戶,5G滲透率可達月租15%(約32萬戶)。

賴弦五指出,明年是5G建設關鍵年,往年資本支出約40億至近60億元,明年建設以5G為主,投入60億元建設行動網路,將是歷年高檔。

台灣之星也更積極面對企業客戶,賴弦五說,現在到2025年企業客戶的年複合成長率達110%,貢獻用戶比重從現在低於5%提升到20%,深耕企業客戶。

賴弦五表示,強化企業客戶行銷跟產品團隊,鎖定中型企業跟中小企業,未來也要建立專網及智慧解決方案。過去台灣之星在消費市場有一定占有率,進入5G跟物聯網時代又帶來新契機,企業應用也很多元。

面對未來結盟、被併購的各種可能,賴弦五強調,持開放態度,但不管是獨立存在或與其他業者合作,關鍵是在提升自身價值,合併產生綜效優於結盟。台灣之星體質愈好,就愈有價值,雖然主動權在別人,但決定權是握在自己手上。

 
合縱連橫 電信版圖重組
記者黃晶琳/台北報導/經濟日報
2020年是台灣5G元年,也是電信市場版圖重組的關鍵開端,台灣之星總經理賴弦五強調,小電信業者不可能退場,遠傳跟亞太電信結盟是產業結盟的開端,而非結束,未來市場不再是電信三雄,而是「一大兩中」或「兩大一中」,或「一大兩中一小」,台灣之星是影響市場版圖變化的關鍵。

賴弦五說,電信產業20年來歷經2G、3G、4G、5G,不管價格如何下殺、頻譜怎麼標,網路興建,電信三雄的市占率都不會動,只有小業者還有機會成長,任何業者要彎道超車,價格競爭已經無效,靠自我成長力量是不可能,必須透過合縱聯盟與併購。

賴弦五分析,各家業者建設5G網路,頻譜跟建設成本很大,但4G升級5G用戶只會慢慢發生,電信業者拚命投資5G網路,過多網路建設會讓2021年三雄獲利持續衰退,除非擴大經濟規模,共同分攤成本,如遠傳(4904)與亞太電信結盟。

他認為,台灣之星抱持開放態度面對結盟,是一個關鍵小業者,不管跟任何業者合作,該業者可望在兩、三年內挑戰中華電信或超越中華電信龍頭寶座,台灣之星也可以跟中華電信合作。

至於產業整合最佳的時間點,賴弦五說,拖愈久就會有更多的重複投資,2021年是最好的合併紅利年,2022年之後還是有合併綜效,但效果就沒這麼好。

台灣之星對結盟、合併採取開放態度,但還是確保一條自己的路。賴弦五認為,擁有40M頻譜就讓台灣之星有單獨存在的機會,確保4G、5G不會有過多的建設投資問題,確立網路建設、頻譜、用戶數都可達到符合客戶需求的CP值,台灣之星就可以好好活下去。

 
半導體業
打臉外資報告 劉德音:台積沒被砍單
記者尹慧中/新竹報導/經濟日報

台積電(2330)董事長劉德音昨(15)日表示,目前看明年上半年市況會比以往季節因素起伏好得多,台積電內部並沒有看到外傳客戶砍單與重複下單的狀況;至於明年半導體市場庫存修正或不確定因素,「大家也不必擔心,我們(台積電)會處理」。

近期有外資與半導體業界開始憂心晶圓代工市場出現重複下單疑慮,劉德音昨日出席竹科40周年國際論壇後,受訪時打臉外資報告。他強調,智慧手機、高速運算資料中心、物聯網以及汽車產業的全新革命,都持續加速半導體應用需求。

劉德音強調,重複下單的定義完全看正常存貨而定,當前產業正在改變,因為地緣政治、貿易制裁的關係,很多廠商對所謂「正常存貨」定義有新的層次,現在不能用過去的看法來看,較高的庫存是新供應鏈的正常現象。

談到晶圓代工先進製程產能供不應求,劉德音透露,明年半導體景氣仍然非常樂觀,台積電產能確實吃緊,但台積電已經答應客戶的承諾絕對不會收回,未來儘量會用方法來幫助客戶有更好成長。

台積電昨天股價跌4元,收504元。ADR早盤上漲2.6%。

劉德音在昨日論壇中提到,在美國對中國大陸貿易限制、新冠肺炎疫情考驗之下,台灣半導體產業仍展現堅強的實力與靈活應變能力,今年可望繳出令人驕傲成績單,估計總產值可望達3.2兆元,其中,IC設計產值將達8,500億元,年增22.7%;IC製造產值達1.8兆元,年增23.4%;封裝封測產值5,500億元,年增10%,這樣的表現和竹科的發展緊密相關。

劉德音指出,竹科有如美國加州矽谷成為新創搖籃。台積電是第68家進駐竹科的公司,台積電新創商業模式改變全球半導體遊戲規則,甚至影響世界各國半導體興衰,至今奠定台灣半導體在世界高科技產業鏈的特殊地位。

劉德音提到,台灣廠商在人才、資金、市場等三個面向都遠小於世界大國企業,但仍具有競爭優勢,創新成為台灣企業成功的重要因素,如聯發科、高通的創新,聯發科晶片銷售模式的創新,高通無線通訊IP授權商業模式創新,而專業積體電路製造的創新源自一群高素質、敬業與有紀律的優秀工程師。

 
蔣尚義轉戰中芯 劉德音:尊重
特派記者林宸誼/上海報導/聯合報
離開武漢弘芯的前台積電營運長蔣尚義昨證實,與中芯國際董事長周子學談了很久後決定,將在明年出任中芯國際副董事長。蔣尚義強調,當初離開台積電時就講得很清楚,不挖台積電的人、不洩漏台積電機密,武漢弘芯做的事情根本傷害不了台積電,為什麼(有人)要把他說成是叛徒。

對蔣尚義再轉戰中芯國際,台積電董事長劉德音昨天表示給予尊重,他並強調,「基本上尚義也是我們的老同事了,尊重他個人的決定、他要去哪裡是個人本來的權利。」

據大陸科技媒體「問芯Voice」報導,蔣尚義目前人在上海進行十四天隔離。他表示,決定再度回中芯的關鍵是和周子學很熟,而他對半導體還有很強烈的熱情,「我非常熱中先進封裝技術和小晶片(Chiplet),在中芯國際實現我的理想會比較容易」。

蔣尚義強調,「我只是很單純的工程師,我有權利追求我的理想和事業目標,尤其是技術上的理想」。

他並指出,在中芯國際可做的比在(武漢)弘芯多得多,因為中芯的能力較強,本身已有先進封裝的基礎了,現在中芯的先進製程技術已做到十四奈米、N+1、N+2,相信在中芯實現他在先進封裝和系統整合的夢想,可比在弘芯快至少四到五年。

談到加入武漢弘芯時,被台灣很多人說是叛徒,蔣尚義坦言壓力很大,「我只是一個工程師,很單純,非常熱愛技術,卻被罵得很慘」。他說,台灣(有人)批評他當初答應不做傷害台積電的事,但卻在做傷害台積電的事,這對他來說是很不公平的。「你不能說我做的工作和台積電有一點競爭關係就叫做傷害,武漢弘芯做的事情根本傷害不了台積電,為什麼要把我講成這樣?」

外傳接受武漢弘芯和中芯國際邀約,是因為有非常豐厚的待遇條件,他澄清表示,中芯國際給他的待遇比以前在台積電的還差,武漢弘芯給的也沒有比台積電好,這是確定的。至於武漢弘芯的經歷,對蔣尚義而言是否有陰影?他只說「不想多談,真的很不開心。」

蔣尚義二○一六年十二月就曾加入中芯,擔任第三類獨立非執行董事,並於二○一九年六月辭職。他之後出任武漢弘芯執行長,但弘芯卻傳出資金斷鏈。蔣尚義已於六月辭去職務,弘芯則被當地政府接管。

 
遭批叛徒 蔣爸喊不公平
記者林宸誼╱綜合報導/經濟日報
前台積電(2330)營運長蔣尚義確定轉戰中芯國際,出任中芯副董事長。談到先前加入武漢弘芯時,被台灣很多人說是「叛徒」,蔣尚義接受陸媒採訪時,坦言壓力很大。他說:「我只是一個工程師,很單純非常熱愛技術,卻被罵得很慘。」

蔣尚義指出,台灣批評他當初答應不做傷害台積電的事,但卻在做傷害台積電的事,這對他來說是很不公平的。

蔣尚義強調,當初講得很清楚,「第一,我不挖台積電的人;第二,我不洩漏台積電機密,你不能說我做的工作和台積電有一點競爭關係就叫做傷害,武漢弘芯做的事情根本傷害不了台積電,為什麼要把我講成這樣?」

至於加入中芯後,與台積電又是對標競爭,怎麼應付這些不公平的輿論,蔣尚義說:「反正很多人都罵我叛徒了,多罵幾次沒差,但真的希望不要這麼政治化,因為我也有追求我的理想和事業的權利吧?發展先進封裝和系統整合技術是我的夢想,也是我到大陸想做的事,每個人都有實現夢想和期望的權利,在我這個年紀,坦白說機會不多了。」

蔣尚義也對外傳會接受武漢弘芯和中芯的邀約,是因為有非常豐厚的待遇條件吸引傳言澄清,他表示,中芯給他的待遇,比以前在台積電的還差,武漢弘芯給的也沒有比台積電好,這是確定的。

至於武漢弘芯的經歷,對蔣尚義而言是否是陰影,他只說「不想多談,真的很不開心。」

 
資訊產業
PCB今年產值 衝3,000億
記者鍾泓良/台北報導/經濟日報
經濟部統計處昨(15)日指出,今年因伺服器、網通設備廠商持續回台投資擴增產線,加上疫情推升遠端應用產品熱絡,以及電信業者5G基礎建設布局,印刷電路板業截至累計今年前九月產值達2,273億元,年增7.9%,預估全年產值有機會突破3,000億元,回到金融海嘯前的水準。

統計處表示,印刷電路板產業是電子產品之母,為手機、電腦、伺服器、電視、通訊網路設備等重要零件。台灣印刷電路板業產值於2006年曾達3,117億元歷史高峰,但先因金融海嘯滑落至2,306億元,再受到全球經濟成長緩慢、個人電腦需求不振,以及中國大陸印刷電路板產業供應鏈在地化衝擊,從未再站上3,000億元大關。

 
立川黃金鍋 來自花蓮立川漁場——黃金蜆的故鄉
位於捷運西門站衡陽路上的「立川黃金鍋」旗艦店是來自花蓮立川漁場,(黃金蜆的故鄉),這裡的火鍋店特色最大的不同就是湯底有蜆湯的選擇,還有尚青的生猛海鮮可以吃,真的是保肝又強身。

沒有人能在岸上學會游泳
《不會游泳的獅子》這一回,為了拯救心愛的母獅子,怕水的獅子必須學會游泳。如果不跳進水裡,所有的技術都是紙上談兵。畢竟,再多的知識和技巧都比不上決心。
 
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